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LATAM LOGISTICS | LA REVOLUCIÓN del Transporte

TRANSPORTE TERRESTRE

NUESTRA META

Nos dedicamos a la transformación del negocio de nuestros clientes gracias a estudiar su forma de trabajar. Esto nos permite entender la cultura, las personas con su potencial, y desde allí hacemos el cambio que comienza a notarse desde el inicio de cada proyecto.

Las empresas deben adaptarse, adecuar sus procesos a la tecnología, buscando la mejora, e invirtiendo de forma inteligente. Consideramos que el cambio debe ser desde el máximo respeto al negocio, y sin interrupciones, ni cambios bruscos. La mejora no se publicita, no se pone sólo como objetivo, se siente cuando se hace bien. 

"Empoderando la eficiencia logística: Nuestro compromiso en LATAM Logistics"

En LATAM Logistics, somos plenamente conscientes de la trascendencia que ostenta el transporte de mercancías en la dinámica empresarial. Por esta razón, nos dedicamos con pasión a proporcionar a nuestros apreciados clientes un enfoque contemporáneo y altamente optimizado, destinado a potenciar los procesos relacionados con la logística y la cadena de suministro.

Nuestra filosofía se sustenta en el concepto de «mejora continua», una premisa que guía nuestro compromiso en aumentar tanto la calidad como el rendimiento de los productos y procesos. Para alcanzar esta meta, emprendemos un análisis constante y profundo de los elementos que intervienen en cada fase de la operación. Este enfoque meticuloso nos permite identificar áreas de oportunidad y aplicar ajustes refinados, generando resultados tangibles y un impacto positivo en la competitividad de las empresas a las que servimos.

Desde LATAM Logistics, nos distinguimos por ser el catalizador de soluciones vanguardistas que fortalecen la cadena de valor de nuestros clientes, al tiempo que impulsamos una mejora constante en el engranaje vital de la logística y el transporte.

"Potencia tu Negocio: Transformación con el apoyo de las nuevas tecnologías”

Nuestro objetivo es conseguir sacar el mayor rendimiento a las operaciones y procesos:

"Transformación efectiva: Metodología de etapas de la mano de los consultores de LATAM"

En LATAM nuestros expertos trabajan en un estudio detallado siguiendo una metodología de tres etapas:

Análisis de Procesos Actuales (AS IS)

Examinamos meticulosamente las operaciones existentes para detectar actividades duplicadas, ineficientes o carentes de valor. Comprendemos el estado actual (AS IS) desde tres perspectivas: procesos, interconexión entre departamentos y sistemas, concluyendo con indicadores clave de rendimiento (KPIs) iniciales para su evaluación. Esta etapa identifica deficiencias, desafíos en los procesos y brinda recomendaciones preliminares.

Modelo de Futuro (TO BE) con KPIs

Diseñamos un modelo optimizado de los procesos futuros (TO BE) junto con los indicadores clave de rendimiento correspondientes. Realizamos un seguimiento constante y adaptamos los KPIs para supervisar y controlar el progreso.

Optimización Compleja

Seleccionamos optimizadores con algoritmos avanzados, cuyo propósito es reducir costos y aumentar ingresos. Estos algoritmos complejos son herramientas poderosas que impulsan la eficiencia y la rentabilidad en la operación.